Nyheter

Här är alla styrelsemedlemmar:

Ordförande Frida Trollmyr Malmö (S)

Katarina Gustavsson Falun (KD)

Monica Hanson vice ordförande Trollhättan (S)

Ulf Hanstål Västra Götalandsregionen (M)

Fredrik Hansson Luleå (S)

Irene Karlsson Vara (C)

Camilla Neptun Lund (L)

Den 27 mars hade Healthy Cities Sverige årsmöte. Mötet skulle ha hållits i Falun men fick istället genomföras digitalt på grund av coronaviruset.
Healthy Cities är ett internationellt nätverk av städer och regioner under världshälsoorganisationen WHO som verkar för en förbättrad folkhälsa.

Healthy Cities verkar inom ramarna för WHO:s strategi för en hälsosam samhällsplanering och vill lyfta upp jämlik hälsa på den politiska dagordningen. Arbetet utgår ifrån Agenda 2030:s globala mål för hållbar utveckling och syftar bland annat till att uppnå jämlik hälsa och utrota extrem fattigdom innan år 2030.

På årsmötet utsågs Trollhättan till ny värdkommun för den svenska delen av Healthy Cities-nätverket. Det innebär även att Johanna Linnarsson, idag hållbarhetsstrateg i Trollhättans stad, blir ny nationell koordinator för Healthy Cities Sverige.
– Vi är så klart stolta och glada över att bli ny värdkommun för Healthy Cities Sverige. Folkhälsofrågorna är viktiga för Trollhättan och det ska bli intressant att få bidra till att sätta dessa frågor på den nationella dagordningen, säger Monica Hanson, styrelseledamot i Healthy Cities och till vardags kommunalråd i Trollhättan.

Vid årsmötet beslutades även om riktlinjerna för Healthy Cities fortsatta arbete.
– Healthy Cities Sverige går in i en ny fas där vi både ska lyfta folkhälsofrågorna tydligare, inte minst barns levnadsvillkor men också stärka vår organisation, säger nätverkets ordförande Frida Trollmyr som blev omvald på årsmötet.

På årsmötet valdes följande personer till Healthy Cities styrelse: Frida Trollmyr (S) Malmö stad (omval), Katarina Gustavsson (KD), Falu kommun (omval), Monica Hanson (S) Trollhättans stad (omval), Fredrik Hansson (S) Luleå kommun (nyval), Ulf Hanstål (M) Västra Götalandsregionen (nyval).

För ytterligare information, vänligen kontakta:

Frida Trollmyr. Ordförande Healthy Cities, Sverige.

Telefon: 070-831 93 04

Monica Hanson, styrelseledamot Healthy Cities Sverige

Telefon: 070-1642454

Johanna Linnarsson. Koordinator Healthy Cities, Sverige.

Telefon: 073-0676500

Direkt från Lissabon till nätverkets tematiska möte i juni. Första dagen arbetade vi med tillit och tolerans kopplat till fysisk planering och utformning. Växjö och Norrköping inspirerade med sina exempel.  Arbetet med en ny idéskrift ”Tillitsfrämjande stadsplanering” tog fart under eftermiddagen och vi räknar med att ha denna klar i maj 2020.

Strategiska gruppen möttes dag 2 och arbetade med nätverket framåt i tiden. Vilket nätverk vill vi se framåt i tiden och vilka samhällsutmaningar ser vi att vi måste ta tag i. Ett större arbete med nätverkets arbete under den nya fasen kommer att göras politiker och profession tillsammans under höstmötet 2019  17-18 oktober.

Ordförande och koordinator deltog i tre dagars arbete med alla Nationella Nätverk i Europa. WHO höll möte med oss i rådhuset i Lissabon. Vi arbetade intensivt med att forma den nya utvecklingsfas  som vi nu påbörjat; Copenhagen Consensus och Healthier happier cities for all. Arbetet kopplas helt till  Agenda 2030 med den förstås den lokala och regional nivån som utgångspunkt. Vi ser framemot fantastiska år med nya vägar och som vanligt världens bästa arbete tillsammans! Läs mer här http://www.euro.who.int/en/health-topics/environment-and-health/urban-health/publications/2018/copenhagen-consensus-of-mayors.-healthier-and-happier-cities-for-all-2018

Vi välkomnar Frida Trollmyr Malmö som ny ordförande i nätverket och önskar henne och vår nya styrelse allt gott i arbetet med nätverket!

Ett varmt tack till Ida Legnemark som varit vår ordförande i fyra år. Vi tackar Ida för hennes goda ledarskap och fantastiska engagemang och önskar lycka till framöver!

Att sammanfatta de tankar som Hans Abrahamsson väcker  och som sedan gör för att citera en medlem ”att det brinner i huvudet” när man går därifrån är en grannlaga uppgift. Dock kan sägas att brinner det i huvudet har dagen varit mycket framgångsrik! Först till vad är det nätverket vill med detta? Vi ser och förstår att vi befinner oss i en kraftig brytningstid, där mycket av gamla lösningar och förståelse inte alls räcker till. De nya ser vi inte riktigt än kanske just  därför att vi inte förstår tillräckligt.  Det guld för oss alla att ägna en eftermiddag åt att tillsammans få ett antal nya tankar och idéer om vad som kanske skulle kunna prövas.  Vi förstår att vi måste demokratisera demokratin, återta förståelsen att det kommunala och regionala uppdraget har två delar service och demokrati, där det demokratiska uppdraget inte haft fokus under senare år.

Vi ställdes inför tankar som:

Folkhälsans fundament människors känsla av sammanhang: Hur kan vi öka människors känsla av sammanhang när vår tid innebär att hantera det okända. Transition = förändring mot ett bestämt mål—kontroll och förflyttning Transformation = förändring utifrån att vi vet var vi är men inte vart vi ska – omvandling,

Vad kan fungera som stötdämpare vid transformation? Kan det vara att inte ha så stort fokus på det lokala och regionala uppdraget som ett service uppdrag utan mer ha fokus på det demokratiska  uppdraget? Arbeta via rådslag med invånarna som ett exempel. rådgöra tillsammans kring det okända och vad vi förstår tillsammans.

Vad kan det innebära med tanke på de komplexa samhällsfrågorna vi inom uppdraget är satta att lösa? (Komplext- Agenda 2030 visar på 244 indikatorer som är angelägna att följa). Det är ingen motsättning i att mäta och samtidigt arbeta vidare med de komplexa samhällsfrågorna som just nu kan karakteriseras som Unknown – Unknowns – unknown.

MEN de komplexa samhällsfrågorna löses inte via manualer, de är inte manualiserbara. De pekar snarare på behovet av att lära oss att i det demokratiska perspektivet leva med det okända och troligen gå mot:

-Public value governance

-Nätverksstyrning

-Dialog och medskapande på riktigt.

I sammanhanget gavs input till tankar om beslutsprocesser:

Kommuner och regioner måste ta ansvar för sitt demokratiuppdrag inte bara sitt serviceuppdrag. Demokratiuppdraget kräver stor transparens om samskapande ska bli verklighet.

I nuläget arbetar politik och profession möjligen för mycket utifrån att skapa samsyn vilket kan leda till att vare sig professionen utifrån sin sakkunskap eller politiken utifrån sitt uppdrag tar fram de målkonflikter som är en del av demokratin kopplat till komplexa samhällsfrågor som kräver nya lösningar på nytt sätt.

Nätverket funderar vidare och söker navigera mot större förståelse.

Årsmötet i Helsingborg gav fantastiskt mycket inspiration och nya tankar. En mängd exempel från staden presenterades.

Mötet inleddes med en normkritisk stadsvandring i Maria Zoegas fotspår. Kommentarerna efteråt var att alla städer borde anordna dessa så hela historieskrivningen i våra städer och därmed kulturarvet blir synligt.

Vi lyssnade på PART  (preventivt arbete tillsammans)och deras mångfald av nydanande projekt i Landskrona och Helsingborg kopplat till socialtjänst och skola. Läs mer om Part här http://www.partinfo.se/

Emma Coterill Frälsningsarmén beskrev Helsingborgsmodellen mot människohandel och prostitution. Läs mer härhttps://www.fralsningsarmen.se/vad-vi-gor/vuxna/container/Manniskohandel/nyheter/ett-kraftfullt-nej-till-manniskohandel/

Jonas Hansson bolagschef för Helsingborgshem beskrev bolagets arbete med social hållbarhet.Utifrån antagandet att ”man blir som man bor” har Helsingborgshem nu skapat ett sällboboende. Det innebär i korthet att äldre (största andelen) unga och nyanlända med permanent uppehållstillstånd har möjlighet att aktivt ansöka om att få bo där. Intervjuer hålles och ett grundvillkor är att du måste vilja umgås med andra boenden samt göra aktiva insatser 2 timmar i veckan. Mot detta ges en subventionerad hyra.

Välkomsten beskrevs av  Maria Lundqvist och Jenny Bladh Organisatoriskt finns Välkomsten på Skola Fritidsnämnden och sorterar under avdelningen för flerspråkighet och dess enhet för mottagande av nyanlända elever. Den andra enheten är modersmålsenheten som arbetar med kontinuerlig utveckling av förutsättningar för de elever som redan finns i skolornas verksamhet

Är du intresserad av vår historia och var vi är nu  Läs detta!  HC story

Här kan du få vår sammanfattning i verksamhetsberättelsen: Verksamhetsberättelse 2018 NHC

Möte på Finansdepartementet på initiativ av bland annat t socialdepartementet där många aktörer var samlade för att diskutera vad vi tillsammans kan göra för att stödja den lokala nivån globalt sett i arbetet för en godare och jämlikare hälsa.  Vi i  Healthy Cities fick beskriva våra fundament, drivkrafter och vad vi gör. Ett fantastiskt sammanhang att befinna sig och så mycket kraft att tillsammans kunna bidra,  Fortsättning kommer att följa.

Temat för vårt Höstmöte var ”Att landa in Agenda 2030 lokalt och regionalt”

Utifrån detta tema arbetade vi med WHO:S tydliga koppling till Agenda 2030 och Healthy Cities ännu tydligare koppling till den lokala nivån via sin strategi Copenhagen Consensus och de sex P:na. Vi hade besök av Socialutskottet, FN-föreningen, tillitsdelegationen, Stockholmskommissionen samt Högskolan Väst. Vi bestämde inriktning och preliminära frågeställningar för en eventuell följeforskning utifrån den politiska beställningen ”ökad jämlikhet i hälsa” och hur den avspeglar sig hos invånarna. I den strategiska gruppen arbetade vi med hur en demokratisering av demokratin skulle kunna se ut  utifrån de sex P:na (People, Place, Peace, Participation, Planet Prosperity på lokal och regional nivå, dvs. människan, platsen, freden i våra bostadsområden, delaktigheten hos våra invånare, planetens överlevnad och invånarnas välstånd.

Vi arbetade med den fysiska planeringens  och utformningens möjligheter att påverka ensamhetsproblematiken som är ett av vår tids största hälsoproblem. Evidens väller in om att så är fallet men inte lika mycket kommer  kring hur vi gör för att minska de skillnader som uppstår på grund av detta.

Lokala exempel gavs utifrån arbetet med Agenda 2030 från Luleå och Uppsala beskrev vad som hänt utifrån deras styrmodell sedan årsmötet.

Belfast i höstskrud tog emot med Healthy Cities nätverk från alla kontinenterna. Knytningen mot Agenda 2030 stod som vanligt i centrum.

Vi har olika förutsättningar att arbeta med frågorna men igenkänningsfaktorn bland oss alla är stor. De utmaningar vi har är stora men VI HAR
INTE RÅD ATT MISSLYCKAS! Starka fråga som diskuterades var: Kan mandatperioderna lokalt, regionalt och nationellt fortsätta vara så korta som 3-4 år eller faller det på sin orimlighet kopplat till utmaningarna vi har?

Det svenska nätverket medverkade på ett flertal seminarier. Falun beskrev sitt arbete med att utforma skolgårdar tillsammans med eleverna, Malmö beskrev sitt arbete med Amiralstaden, Västra Götalandsregionen föredrog arbetet med fullföljda studier, koordinator och ordförande beskrev hur vi arbetar i det svenska nätverket och koordinator beskrev tillsammans med Norge och Danmark det arbete vi gjort som lett fram till ett utbildningskoncept för strateger och samordnare: ”att leda och samordna i tvärsektoriella komplexa kontexter”.

Ett sommarvarmt Stockholm tog emot oss. Vi påbörjade arbetet med att tydliggöra nästa FAS för Healthy Cities, arbetade en dag på Nyréns arkitektkontor med att ta del av Nyréns arbete för att flickor ska återta platser i det offentliga rummet, pröva särskilda barnperspektiv i planeringen, få en beskrivning av vad Stockholmskommissionen åstadkommit och mycket mer inspirerande och goda utbyten.

Mötet ägnades åt ett verktyg för dialog med invånarna kring fysisk planering vid namna ”Place Standard” samt arbete med att tydliggöra Healthy Cities strategi för att nå de globala målen; 6 P. Koordinatorn beskrev hur Sverige arbetat med att skapa sammanhang mellan den internationella nivån, den nationella nivån och den regional och lokala. Vi tar nu alla sex P med oss hem följ detta arbete..

Ladda ner vårt spännande program här: (Inbjudan Healthy Cities årskonferens 2018)

Vi lägger fokus på de internationella, nationella, regionala och lokala politiska beställningarna och hur vi kan utveckla och nyskapa inom dessa.

Vi har besök av WHO, tillitsdelegationen, SKL, vårt norska systernätverk, och som vanligt spännande lokala exempel.

Vi håller workshop utifrån mål 11 där vi granskar några olika lokala stadsutvecklingsprojekt politisk intention genomförande och resultat- vad lär vi och hur kan vi spetsa ytterligare?

Samarbetet mellan Norge, Danmark och Sveriges SKL och folkhälsomyndigheter samt de tre nationella nätverken bär nu frukt. En utbildningsmanual är nu klar som riktar sig till kompetenser som har samordnande uppdrag av tvärsektoriella processer på sina hemmaplaner. SKL kommer att erbjuda en utbildning. Manualen bygger på WHO:s koncept men är anpassad utefter den kunskap som kommit fram i samband med djupintervjuer genomförda med nätverkets medlemmar.

Varje modul innehåller case som är hämtade från medlemmar i nätverket. Läs mer här: (Manual Sverige)

15 februari deltog koordinatorn för nätverket som vanligt i referensgruppsmöte för mötesplatsen. Våra diskussioner var kreativa och det blir ett intressant program för nästa konferens som äger rum hos vår medlem Uppsala i september. Mer information kommer senare i vår.

Så äntligen och för första gången samlades ett stort antal Borgmästare /KS ordföranden från hela Europa, ordföranden i nationella nätverk och enades om vision och mål för nästa Fas i Healthy Cities starkt kopplad till Agenda 2030 målen.

Högtidligt och värt all respekt! Vi har inte råd att misslyckas!

Det svenska nätverket var mycket aktivt även i de parallella seminarier som hölls. Ida Legnemark var ordförande vid presentation och diskussion av WHO:s strategi för mäns hälsa. Ida var ena av te i panelen när Migranter och hälsa diskuterades och goda exempel presenterades. Turkiet Italien och Sverige var rörande eniga om att migrationen trots utmaningar är en klar tillgång för respektive land.

Läs Hela Copenhagen Consensus ”Healthier Happier Cities här länk (COPENHAGEN CONSENSUS Happier healthier cities for all)

De första dagarna i februari möttes Danmark, Norge och Sverige i Köpenhamn. Vi diskuterade möjliga nya samarbeten och kommer under 2018 att planera för detta. Troligt är att vi fokuserar på samkapande processer med invånarna som tema.

Från nätverket till er En Inspirationsskrift!

Ladda ner den härifrån (Territoriell istället för sektoriell styrning)

Nätverket har nu börjat arbeta och planera för vår nästa Fas som inleds 2019. Det vi redan nu vet med säkerhet är att vi kommer att utgår från de globala målen i Agenda 2030 med fokus på mål 3 kopplat till jämlikhets och jämställdhetsmålen. Vi fortsätter tillsammans med WHO och medlemmarna i det europeiska nätverket att formulera vår gemensamma vision och våra mål 2019-2030.

Den 20:e juni i år blev Norrköping ny medlem i vårt nätverk På vårt stundande höstmöte välkomnas så Norrköping!

Nu är det dags för vårt årliga höstmöte! Spännande program med besök av Annika Strandhäll socialminister, Olle Lundberg ordförande i kommissionen för jämlik hälsa, huvudsekreteraren för kommittén mot segregation.

Dessutom många exempel från våra medlemmar, inspel från Angereds närsjukvård om deltagarstyrd forskning mycket arbete med Agenda 2030 kopplat till WHO:s ambitioner och nätverkets ambitioner, arbete med våra skrifter territoriell styrning ett inspirationsverk och styrning och ledning en idéskrift m.m. m.m.

Vår styrelse haft ett arbetsmöte i Göteborg med många fruktbara diskussioner. Normalt har styrelsen telefonmöte men en gång om året blir det ett gediget arbetsmöte. Denna gång gjordes planering för höstmötet, nya artiklar skrevs m.m. m.m.

De nationella nätverken i Europa sågs den 18-20 september I Prag denna fantastiska kulturstad. I självaste gamla rådhuset i Prag arbetade vi intensivt i tre dagar. Det svenska nätverket framhölls som förebild utifrån vårt starka politiska engagemang.
Vi arbetade med WHO:s Healthy Cities vision, våra aktiviteter och ett givande och tagande av erfarenheter.

Aprilmöte i nätverket. Nu tar vi hem tankar om territoriell styrning istället för sektoriell styrning, Vi jobbar vidare med detta på vårt höstmöte 3/10-5/10.

Nätverket anordnar tillsammans med Region Östergötland och Linköpings kommun nu en ny omgång av vår populära webbsända seminarieserie.

Temat  denna gång är tillit.

Vi startade den 30/3 med tillit i ett individperspektiv fortsätter den 27/4 med tillit i ett organisatoriskt perspektiv och avslutar den 8/6 med tillit i ett samhällsperspektiv.

För att följa vår seminarieserie på webben: live

efteråt seminarium 30/3 http://play.linkoping.se/skapar-tillit-halsa-tillit-i-ett-individperspektiv

Read More

En holistisk investeringspolitik som gynnar jämlika levnadsvillkor och hållbar utveckling.

De investeringar som kommuner och regioner gör  bör bidra till mer än ett syfte. Nyckelordet för att slå fler flugor i en smäll är att arbeta tillsammans. Då ökar också möjligherna för ett holistiskt tänkande på både lång och kort sikt.

Tillsammans kan vi lättare vara inkluderande och transparenta, definiera nyttor och behov, sätta gemensamma  mål utifrån en geografisk plats istället för en förvaltningsstruktur. Inte minst kan vi tillsammans komma överens  om en gemensam styrning och ledning som leder till  en holistisk investeringspolitik som gynnar jämlika levnadsvillkor och hållbar utveckling. Det är på den geografiska platsen som människor lever sina liv och det är där alla perspektiv som bildar Agenda 2030 samsas och samspelar varje dag året om.

Vi kommer att hålla workshop utifrån detta den 25/4 och den 2674 börjar vi diskutera hur vi i det svenska nätverket tar oss an nästa fas i Healthy Cities.

Just nu pågår ett samarbete mellan de skandinaviska nätverken. Vi deltar i ett arbete för att undersöka om ett utbildningskoncept kan byggas utifrån vad som krävs för ett arbete på tvärs ska skapa tillväxteförutsättningar och bidra till att öka jämlikheten i hälsa och social hållbarhet. Djupintervjuer för att utröna hur behoven ser ut görs i Sverige av SKL och Healthy Citiesnätverket.

”Healthy Cities are places where physical and social environments are designed to empower and enable all people, through inclusive, coherent processes, and participatory governance, to actively pursue improved health and well-being for all, and to reach their full human potential.”

Detta innebär att vi förbereder oss för en ny fas och tänker:

PLATSEN–MÄNNISKAN –PROCESSEN

Platsen: Vi måste gå från att tänka samhällsarenor till att tänka platser och arbeta ännu hårdare med stadsutveckling och planering, låta top down möta bottom up, och utgå från våra invånares kompetenser och tillgångar istället för behov. På så vis maximerar vi möjligheterna för våra kommuner och regioner att skapa förutsättningar för hälsa och välbefinnande för ALLA.

 Människor:  en plats/kommun eller region som är till för människan kräver att vi arbetar aktivt med att skapa rättvisa och jämlikhet, genom fokus på mänskliga rättigheter, etik, värderingar,  utveckling av det mänskliga och social kapitalet,  egenmakt, tillit och ägarskap. På så vis skapar vi motståndskraft,social inkludering och sammanhållning vilket ger våra invånare rätt förutsättningar för hälsa och välbefinnande.

Processer: för ledning och ledarskap  som bygger på delaktighet är en förutsättning för mobilisera en bred bas  av politiskt och kulturellt stöd för jämlika, hållbara och ansvarstagande förhållningssätt till mänsklig utveckling. Utan dessa förhållningssätt skaps inga jämlika förutsättningar för hälsa och välbefinnande.

Det innebär att vi måste ha detta i hjärtat av all vår utveckling av kommuner och regioner, tillsammans med ett angreppssätt som utgår från hela kommunen/regionen inte stuprören och visar på samstämmighet och ansvarstagande, engagemang och partnerskap.

VI I  HEALTHY S CITIES  TAR TÄTEN GENOM VÅRA EXEMPEL

Svenska nätverket var mycket aktiva under mötet. Vi deltog i rundabordssamtal, debatter, diskussioner, presenterade exempel och beskrev jämställdhetsarbete. Vi deltog även i uppstarten av arbete med verktyg för kvinnors och mäns hälsa på kommunnivå, samt verktyg för migranters hälsa på kommunnivå. Med med mera.

Nästa år  2018 har vi en världskonferens i Belfast då vi avslutar en fas och startar vår nya. Dessförinnan kommer nätverkets politiker från Europas länder att mötas för att i två dagar sätta vision och inriktning för nästa Fas.

Årsmötet innehöll besök av delegationen för Agenda 2030, delegationen för jämlik hälsa, WHO Healthy Cities europakontor, våragrannätverk det danska och det baltiska, exempel både från Helsingborg och Malmö på lokalt agenda 2030 arbete samt en genomgång från Katrin Stjernfelt Jahme Kommunstyrelsens ordförande om Malmös arbete med Agenda 2030.

Vi arbetade med hur vi på hemmaplan kan ta oss an de globala målen på tvärs med utgångspunkt i jämlikhetsmålet.

Vi kom överens om att göra ett nytt inskick till Kommissionen för jämlik hälsa utifrån deras senaste betänkande.

Vi välkomnar Mikael Sanfridson Linköping som  ny styrelsemedlem. Mikael efterträder Eva Lindh. Tack

Eva för det gångna  året! och Tack Malmö för ett fantastiskt värdskap!

Vara kommun är nu medlem i vårt nätverk. Varmt välkomna!

Vi har haft höstmöte i nätverket.

Nationella Kommissionen för jämlik hälsa

Anna Balkfors från nationella kommissionen för jämlik hälsa gästade oss och vi diskuterade vår syn på nationell styrning och ledning utifrån att minska skillnader i hälsa. Nätverket har tidigare lämnat in tankar och synpunkter till delegationen. Anna gav oss återkoppling på detta och skickade med oss nya funderingar.  Det som ser ut att behöva starkt fokus är uppföljningen vilket är en för oss alla angelägen och inte tillräckligt stark del av arbetet med att minska  skillnaderna i hälsa. Utan riktigt goda uppföljningarna ingen jämlik hälsa . Vi inväntar nu med spänning nästa delrapport som innehåller flera olika förslag som vi ska fördjupa oss i, Anna är så välkommen tillbaka till vårt årsmöte i februari.

Tillitsdelegationen

Emil Boberg från tillitsdelegationen beskrev delegationens uppdrag och bjöd också in till kontinuerliga  diskussioner. Nätverket välkomnar verkligen delegationens arbete som vi ser som en början till ett paradigmskifte äntligen! Vi arbetar oerhört mycket med ändamålsenlig styrning , ledning och uppföljning i nätverket och välkomnar incitament till att ta oss bort från new public management mot new public governance. Ett varmt lycka till delegationen. Vi kommer att fortsätta dialogen med delegationen under arbetets gång.

        Tillväxtverket

Johanna Giorgi  från tillväxtverket berättade om det utvecklingsarbete som gjorts för att på regional nivå bredda BNP och lägga till indikatorer som tydligt mäter vissa aspekter av livkvalité som hälsa och välbefinnande. En välkommen utveckling. Nätverket stödjer helt tillväxtverkets idé att nu pröva ett koncept för att komma igång och sedan utveckla vidare utifrån detta.

Temat för höstmötet var implementeringens svåra konst.

Vi fick kunskap kring implementeringsforskning och exempel från Helsingborg och Halmstad på hur man arbetat med detta i dessa båda städer. Politiker  och tjänstemän reflekterade därefter kring de dilemman som implementering innebär i nutida kontexter.

       Två temagrupper hade också sin möten-

Tema fysisk planering som motor för en hälsosam samhällsutveckling-

Michael Erman beskrev arbetet i Stockholms läns arbete med  RUFS  och Caroline Gyllemark  beskrev arbetet med utbyggnad av  Skäggetorp en stadsdel i Linköping. Fokus var invånarnas  delaktighet hela vägen in i förslagsritningarna för utbyggnaden av stadsdelen. Nätverket arbetade därefter med den verklighet som finns i många svenska kommuner och regioner. Vi måste bygga och bygga snabbt. Nätverket vill ta en roll i detta som innebär att vi vill kombinera det snabba byggandet med att säkra att vi minskar skillnaderna i hälsa genom att placera och utforma de nya byggena på rätt sätt. Vi vill också följa och bevaka behoven hos den neokollektivism som vår unga generation på väg ut i eget boende står för och önskar. Kan vi klara  detta i våra kommuner och regioner. Ja med hårt arbete och genom att använda den kunskap och evidens som finns  om vad som verkar utjämnande i stadsplanering och design.

Tema Socialt investeringsperspektiv

Thomas Lundquist beskrev sitt arbete med att utifrån ett territoriellt perspektiv arbeta med hårda och mjuka investeringar tillsammans från plan till genomförande i ordinarie planprocess. Spännande att arbeta med ordinarie processer och förändra efterhand.

Cristian Lagström forskare vid KFi  beskrev resultaten från att ha följt Västra Götalands arbete med sin fond för social investeringar i betydelsen hur hanterade kommunerna sina ansökningar och hur byggde dessa upp sitt arbete. Nätverket förde diskussioner kring  hur vi bäst möjliggör ett perspektivskifte när gäller hur vi generellt ska betrakta den kommunal och regional ekonomin. Vi vet att vi måste går från ett förvaltningsekonomiskt perspektiv till ett samhällsekonomiskt men hur främjar vi  detta på bästa sätt. Vi måste hela tiden vara vaksamma  så vi inte använder ett socialt investeringsperspektiv för att bevara det förvaltingsekonomiska synsättet. Många uppfattar att ett nytt sätt att tänka en början till perspektivskifte är på gång men att det självfallet tar tid.

I slutet på september hade Healthy cities  ett möte där vi påbörjade utvecklingen av ”flagship Healthy Cities”ett grundläggande utbildningskoncept.

Vi arbetade också med:

·         Ramverk för de kompetenser som behövs i olika faser för att bygga våra städer och regioner  till att arbeta framgångsrikt med lånsiktiga och utjämnande  resultat mot en jämlik hälsa.

·         Planering för vårt stora möte i Pecs den 1-3 mars 2017.

Healthy Cities välkomnar nu Vara kommun som ny medlem

Nu håller vi höstmöte och temagrupper 18-20 oktober-

·         Vi möter nationella kommissionen

·         Tillitsdelegationen

·         Tillväxtverket om att föra in livskvalitet som ett sätt att förnya BNP genom nya sätt att mäta-

·         Vi granskar egna exempel utifrån forskning kring implementeringens svåra konst

·         Vi arbetar även vidare i våra temagrupper och arbetsgrupper

Läs mer här

Mer inforamtion finns även här och här.

Stora delar av styrelsen samlades för diskussions och planeringsmöte i Göteborg tack Västra Götaland för vi fick vara hos er! Planen för Höstmötet tog form och vi konkretiserade våra aktiviteter för resten av året utifrån verksamhetsplanen. Nu drar det mot ledigheter och nätverket önskar alla medlemmar och samarbetspartners en riktigt skön sommar!

Junimötet innebar arbete utifrån våra fokusområden i temagrupperna, samt ett längre arbete under mötet med vår strategiska grupp. Vi arbetade med vad vi vill behålla, utveckla och nyskapa i nätverket och med nätverket som stöd. Vi fick en mycket givande genomgång av implementeringens förutsättningar och vad som krävs. Implementeringsforskning visar på att en medveten, involverande och mycket noggrant genomförd implementering innebär minst tre år innan en organisation är rustad att genomföra. En mindre ambitiös sådan mer bestående av envägskommunikation, information och marknadsföring innebär 14 år.

Likaså fick vi en givande genomgång av var vi generellt i Sverige befinner oss nu med tanke på det sociala investeringsperspektivet och hur vi kan förändra mindset. Vi gick genom vad som krävs av förutsättningar i styrning ledning och organisering utifrån den pilot av kollegiegranskning som genomförts i nätverket. Vad behövs enligt politik och profession för att få in de mjuka värdena på riktigt i den fysiska planeringen. Större krav på beslutsunderlagen, arbete med dilemman, och inte minst gemensamma arbeten för lärande och förståelse. Det innebär att vi lite till mans behöver granska om vi har tillräckligt bra strukturer för samverkan och tillräckligt bra strukturer för gemensamma konkreta arbeten.

Läs mer om vår pilot här: Kollegiegranskning

Nationella Healthy Citiesnätverket ingår i referensgruppen för SKL:s och Folkhälsomyndighetens mötesplats för social hållbarhet. På mötesplatsens konferens i Göteborg med fokus på de nya globala hållbarhetsmålen Agenda 2030 arrangerade nätverket tillsammans med Boverket, Umeå kommun, SKL och Folkhälsomyndigheten, och Riksbyggen ett seminarium och  en workshop med gemensamt fokus på hur vi kan planera och bygga så vi verkligen verkar för mer medskapande, jämlika och inkluderande miljöer. Vi fick goda exempel från Umeå, Trollhättan och Riksbyggen. I workshop runt sociala konsekvensbeskrivningar ”från pappersprodukt till handling” beskrev Boverket de möjligheter som Plan och bygglagen ger. Göteborgs stad och Malmö stad delade med sig av sina erfarenheter av konsekvensarbete. En återkommande fråga blir: Hur kan vi arbeta utjämnande och veta om vi når fram till vårt mål med jämlika förutsättningar genom jämlika miljöer om vi inte hanterar de dilemman som olika konsekvensbedömningar synliggör.

WHO- möte på Europakontoret i Köpenhamn och de europeiska nationella Healthy Citiesnätverken 4-6 april 2016

Läs mer här: Kortsummering av WHO

Läs här: Verksamhetsplan 2016

Läs här: Verksamhetsberättelse 2015

Nu är det åter dags för årsmöte. Vi tar itu med en av de stora utmaningarna: Inkludering och minskade skillnader  i hälsa.

Hur klarar vi den jämlika hälsan och långsiktigheten i nuläget?

Denna gången är årsmötet i Borås

Program årsmöte Healthy Cities 2016